签下两大“责任书”，全盘工作有指导

　　为确保公司下属的各保安队2019年度工作目标得以实现，及进一步加强对公司内部安全管理工作，公司于4月26日召集各保安大队、中(分)队长集体签订了《保安队长年度管理目标责任书》和《公司安全管理责任书》，为本年度各项工作的顺利开展奠定了坚实了基础。

　　(图：认真学习文件)

　　《保安队长年度管理目标责任书》全文包括：管理目标、服务目标、经营目标、目标考评、目标奖惩五个部分。全文重点强调了完善保安培训上岗、严格执勤巡查、提升服务品质、确保不出现甲方单位罚款、目标奖惩细则等，为各保安大队、中(分)队的全年工作目标与绩效考评制定了详细可行的方案，真正做到了有章可循。

　　(图：公司副总讲解文件精神)

　　《公司安全管理责任书》全文共计八大条款，凸显“谁主管、谁负责”的管理原则，要求各队长“从严治队”，详细界定了“重大安全责任事故”的类型与种类，加强队员法律意识、公德素养的教育，确保队内无违法犯罪、无泄密、无违纪、无失职，做到文明执勤。

　　(图：仔细阅读文件)

　　无数的事实证明，再“牛”的企业也要靠“人”来推动，再“牛”的事业也要靠“人”来实现。没有规矩不成方圆。两大“责任书”的签订，使得公司加强内部管理和提升服务水准有了制度约束，从而为公司今后的发展提供了体系上的保证。公司希望各位队长能以身作则，不遗余力的推动两大“责任书”的落地执行，共同实现2019年度公司经营目标。

　　(图：会议现场)